Claridad y prioridades
Diagnóstico, costos, caja, márgenes, objetivos y tablero de seguimiento.
Un enfoque integral. Soluciones específicas.
Conectamos el criterio financiero, la estrategia y la implementación tecnológica.
Todas las solucionesPara pymes
Herramientas, programas y formación.
Capacidades propias que acompañan el trabajo de consultoría.
Ver el ecosistemaClaridad para decidir. Capacidad para avanzar.
Conoce el métodoEcosistema Kapital
Soluciones, herramientas y aprendizaje conectados por una misma visión empresarial: un sistema propio de análisis financiero, un programa de implementación guiada y formación para dueños de negocio.
Kapital Intelligence · Disponible para clientes
Kapital Intelligence, basado en Kapital Profit System (KPS), transforma información contable y financiera en indicadores calculados, hallazgos comprensibles, prioridades y seguimiento para la dirección.
La cifra la calcula un motor matemático trazable. La inteligencia artificial ayuda a explicar el resultado y a ordenar opciones de decisión.
Herramienta de uso interno en la consultoría; el acceso al portal es por invitación. Su control de calidad es interno: no es una auditoría ni una certificación externa.
Kapital Scale · Próximamente
Un programa guiado para empresas operativas que necesitan pasar del diagnóstico a cambios concretos en finanzas, procesos y estructura de crecimiento.
Diagnóstico, costos, caja, márgenes, objetivos y tablero de seguimiento.
Procedimientos, roles, delegación, métricas y mecanismos de control.
Escenarios, viabilidad de expansión, necesidades de capital, riesgos y hoja de ruta.
Encaja si tu empresa tiene operaciones y datos mínimos, una persona responsable de ejecutar cambios y disposición a medir resultados.
No encaja si buscas resultados garantizados sin implementación o solo un curso teórico.
Kapital Academy · Próximamente
Formación práctica para empresarios y responsables de negocio que quieren comprender la economía de sus operaciones y tomar decisiones con criterio financiero.
Clasificación de costos, gastos, inversiones y gasto fijo total.
Costos variables, margen de contribución, formación de precios y economía de clientes.
Ventas mínimas, margen de seguridad y análisis de escenarios.
Leer el estado de resultados, utilidad bruta, EBITDA, utilidad neta y fugas.
Capital de trabajo, ciclo del efectivo y proyección de liquidez.
Balance, capital, valor empresarial, reinversión y gobernanza.
Cuéntanos en qué momento está tu empresa y te diremos qué combinación de consultoría y herramientas tiene sentido.